Я очень доволен работой данной компании. Они помогли мне разработать эффективную стратегию продаж и маркетинга для моего бизнеса. Это дало нам возможность увеличить продажи двукратно с выстроенными процессами. Команда профессионалов была очень внимательна к моим потребностям и всегда готова предложить новые идеи и решения. Я рекомендую эту компанию всем, кто хочет улучшить свой бизнес.
Ваш руководитель отдела продаж: экономия и результат
Построение отдела продаж по России и СНГ. Зачем переплачивать за штат? Арендуйте руководителя с командой в 3 раза дешевле! Уже на второй месяц сотрудничества вы увидите рост продаж в своей нише.
Знакомые проблемы?
Самостоятельное управление
Выручка скачет, планы срываются, а ответственность «растворяется» в воздухе.
Дорогой оклад без гарантий
РОП получает зарплату, но не отвечает за финансовый результат.
Недостаток экспертизы
Ваши менеджеры не обучены, а качество коммуникаций никто не контролирует.
Наша формула эффективного отдела продаж
РОП с опытом
Контроль процессов, планёрки, обучение команды.
Менеджер по качеству
Анализ звонков, проверка скриптов, еженедельная отчётность.
Автоматизация и оптимизация
CRM-системы помогают организовать данные о клиентах, отслеживать взаимодействия и управлять отношениями.
Ваша выгода
Предсказуемый рост продаж, дисциплинированная команда и освобождённое время для стратегии.
Почему мы?
01
РОП уровня ТОП-менеджеров
За 35% от его зарплаты в штате.
02
Прозрачный контроль
Отчёты по работе отдела, аудит качества, дашборды для вас.
03
Обучение без воды
Скрипты, корпоративная культура, KPI (ключевые показатели эффективности) — система.
04
Оптимизация процессов
От воронки продаж до прогноза выручки — всё под контролем.
наши недавние кейсы
Результаты наших клиентов
Кейс №1 — Рост продаж на 40% и реализация проектов на сумму $500 000+
+
Компания: Вендор кассового решения в сегменте B2B (продажи между компаниями) — разработка кассового ПО и умных решений.
Проблема: Низкая эффективность команды, длительный цикл продаж, отсутствие структурированной стратегии для работы с крупными клиентами.
Результаты:
- Рост продаж на 40% за счет оптимизированной стратегии.
- Реализация проектов на сумму $500 000+ с корпоративными клиентами.
- Увеличение производительности команды на 25%.
Кейс №2 — Реализация проектов на $3 млн с экономическим эффектом $900 000+
+
Компания: Отраслевая компания, специализирующаяся на практиках DevOps (разработка и эксплуатация ПО).
Проблема: Низкая доля корпоративных клиентов, отсутствие системного подхода к управлению рисками и продажам.
Результаты:
- Привлечение клиентов с совокупным оборотом $1 млрд в портфель.
- Реализация проектов на сумму $3 млн с экономическим эффектом $900 000+.
- Снижение операционных рисков на 20%.
Кейс №3 — Формирование портфеля проектов предпродажной подготовки на $5.5 млн
+
Компания: Системный интегратор по разработке ПО.
Проблема: Отсутствие структурированной клиентской базы, длительные сроки согласования сделок.
Результаты:
- Расширение клиентской базы с 0 до 200 корпоративных заказчиков за 3 месяца.
- Формирование портфеля проектов предпродажной подготовки на $5.5 млн.
- Сокращение времени согласования сделок на 30%.
Кейс №4 — Рост оборота с ключевыми клиентами на 70% и до $5 млн в SMB (малый и средний бизнес) сегменте
+
Компания: Дистрибутор ИТ-оборудования.
Проблема: Несогласованность действий между коммерческими подразделениями, низкая эффективность менеджеров.
Результаты:
- Рост оборота с ключевыми клиентами на 70% и до $5 млн в SMB-сегменте (малый и средний бизнес).
- Увеличение скорости обработки запросов на 50%.
- Снижение текучки кадров за счет персонального развития сотрудников.
Почему эти кейсы эффективны?
Ориентация на метрики
Каждый кейс подкреплён цифрами — рост продаж, сокращение времени, снижение рисков.
Комбинация гибких (soft skills) и профессиональных (hard skills) навыков
Управление командой + автоматизация процессов + партнёрские стратегии.
Адаптация под IT (ИТ) специфику
Упор на интеграцию технологий (CRM-системы), работу с вендорами и корпоративными клиентами.
Нунэ Оганян
Основатель проекта Sales Performance (Управление продажами). Ваш стратегический партнёр в построении прибыльных продаж и высокоэффективных команд.
Я — эксперт с 20-летним опытом трансформации продаж и построения успешных бизнес-процессов в динамичном мире ИТ и не только. Моя страсть — помогать компаниям преодолевать барьеры роста, выстраивая отлаженные системы продаж с нуля, выводя на новый уровень существующие команды и заключая стратегически важные сделки.
Мои решения внедрены в десятках компаний ИТ-сектора, телекома и B2B-дистрибуции (продажи между компаниями) — от стартапов до корпораций с оборотом свыше 1 млрд рублей.
Моя экспертиза и ключевые сильные стороны
Построение и масштабирование отделов продаж «с нуля»
От найма и обучения до разработки мотивационных схем и внедрения CRM (система управления клиентами) — я создаю команды, которые стабильно перевыполняют план. Более 1000 собеседований, более 100 обученных сотрудников, более 6 млрд ₽ роста продаж.
Разработка и внедрение стратегий продаж
От анализа рынка и целевой аудитории до построения воронки продаж и внедрения Account Based Marketing (маркетинг ключевых клиентов). Моя экспертиза подтверждена кейсами с ростом выручки 30–70%.
Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов
Внедряю CRM-системы, разрабатываю скрипты, дашборды, KPI-метрики. Моё правило: «Если процесс нельзя измерить — его нельзя улучшить».
Управление ключевыми клиентами и сложными сделками
Провела десятки переговоров в сегменте B2B (продажи между компаниями) с корпоративными заказчиками. Сделки от $100K до $3M, интеграция предпродажной подготовки в воронку продаж.
Эффективное управление командами
Коучинг руководителей и менеджеров, настройка корпоративной культуры, снижение текучки кадров на 30%+. Командная работа — основа устойчивого роста.
Глубокое понимание ИТ (информационные технологии)-рынка
Опыт работы с вендорами, системными интеграторами и командами DevOps (разработка и эксплуатация ПО). Знание специфики длинных циклов продаж, партнёрских программ и тендерных процедур.
Этапы внедрения
1
Первые 4 недели. Аудит отдела, постановка целей, интеграция в CRM-систему. Настройка мотивации, обучение менеджеров, первые отчёты. Внедрение скриптов, планёрок и еженедельных обучений.
5–8 недель. Тестирование и аттестация команды. Корректировка KPI (ключевых показателей эффективности), согласование планов продаж. Подключение маркетинга для синергии.
2
5–8 недель. Тестирование и аттестация команды. Корректировка KPI (ключевых показателей эффективности), согласование планов продаж. Подключение маркетинга для синергии.
3
9+ недель. Ежедневный контроль метрик (конверсия, средний чек). Квартальные аттестации, обновление скриптов, работа с CRM-системой. Стабильный рост и прогнозируемая прибыль.
Наши тарифы
| Услуги | Лайт | Стандарт | Рекомендуем Бизнес | Премиальный |
|---|---|---|---|---|
| Время работы РОПа | до 2ч/неделя | до 2ч/день | до 4ч/день | до 4ч/день |
| Менеджер по продажам | ✕ | 4ч/день | 8ч/день | 8ч/день |
| Управление менеджеров | до 2 | до 5 | до 5 | до 7 |
| Еженедельные встречи с собственником (1ч) | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Ежедневные планёрки и отчёты | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Разбор звонков | ✕ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Анализ обратной связи | ✓ | ✓ | ✓ | ✓ |
| Контроль работы команды | до 2ч/мес | ✓ | ✓ | ✓ |
| Анализ конкурентов | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| АВС-анализ | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Контроль CRM | ✕ | ✕ | ✓ | ✓ |
| Полная книга продаж | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| РОП с опытом от 10 лет | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Обучение в микрогруппах | ✕ | ✕ | ✕ | ✓ |
| Тренинг | ✕ | 1 раз/месяц | 4 раза/месяц | 8 раз/месяц |
| Стоимость |
10 000 ₽
/неделя
|
145 000 ₽
/месяц
|
195 000 ₽
/месяц
|
245 000 ₽
/месяц
|
| Получить консультацию | Получить консультацию | Получить консультацию | Получить консультацию |
Лайт
10 000 ₽/неделя
- Время работы РОПа — до 2ч/неделя
- Управление менеджеров — до 2
- Еженедельные встречи с собственником (1ч)
- Анализ обратной связи
- Контроль работы команды — до 2ч/мес
Стандарт
145 000 ₽/месяц
- Время работы РОПа — до 2ч/день
- Менеджер по продажам — 4ч/день
- Управление менеджеров — до 5
- Еженедельные встречи с собственником (1ч)
- Ежедневные планёрки и отчёты
- Разбор звонков
- Анализ обратной связи
- Контроль работы команды
- Тренинг — 1 раз/месяц
Рекомендуем
Бизнес
195 000 ₽/месяц
- Время работы РОПа — до 4ч/день
- Менеджер по продажам — 8ч/день
- Управление менеджеров — до 5
- Еженедельные встречи с собственником (1ч)
- Ежедневные планёрки и отчёты
- Разбор звонков
- Анализ обратной связи
- Контроль работы команды
- Контроль CRM
- Тренинг — 4 раза/месяц
Премиальный
245 000 ₽/месяц
- Время работы РОПа — до 4ч/день
- Менеджер по продажам — 8ч/день
- Управление менеджеров — до 7
- Еженедельные встречи с собственником (1ч)
- Ежедневные планёрки и отчёты
- Разбор звонков
- Анализ обратной связи
- Контроль работы команды
- Анализ конкурентов
- АВС-анализ
- Контроль CRM
- Полная книга продаж
- РОП с опытом от 10 лет
- Обучение в микрогруппах
- Тренинг — 8 раз/месяц
Вы получаете не просто РОПа, а готовую систему продаж с гарантией результата. Переходим от хаоса к прозрачным процессам уже через 2 месяца.
Готовы увеличить выручку на 30%+?
Запустить ростНаша команда
Мы собрали дружную, профессиональную команду, преданную своему делу
Нунэ Оганян
Генеральный директор / Коммерческий директор
Галина Суконкина
Директор по маркетингу
Анна Бычкова
Карьерный консультант
Анастасия Коляскина
Руководитель отдела продаж
Евгений Боатенг
Интернет-маркетолог
Светлана Кононец
Бизнес-аналитик
Иван Тихонов
Эксперт по холодным продажам
Михаил Хармач
Бизнес-коуч
Отзывы клиентов
Результаты не заставили себя ждать — мы заметили увеличение объёма продаж и улучшение нашей прибыльности. Мы также ощутили конкурентное преимущество на рынке благодаря внедрению рекомендаций, полученных в результате аудита.
С одной стороны изменения, которые помогла внести компания SPG (Группа управления продажами) во главе с Нунэ, были сложными и болезненными. Но благодаря настойчивости и умению управлять рисками коллеги помогли нам пересобрать отдел продаж, который уже начал давать плоды.
Вывод нового продукта — это всегда риски и очень творческая работа. Мы с командой SPG (Группа управления продажами) плодотворно прошли путь с нуля до первой продажи. Но нам ещё предстоит масштабироваться, так что мы всё ещё находимся в партнёрстве. Спасибо за ваш труд!
Узнайте ваш прогноз прибыли через 60 дней с нашим РОПом в аренде!
Расскажите нам о вашей текущей ситуации, а мы спрогнозируем вашу прибыль после начала сотрудничества с нами!
Бесплатная Консультация
Заполните данные, если Вы хотите получить бесплатную 30 минутную консультацию от нашей команды по вашему вопросу.