Я очень доволен работой данной компании. Они помогли мне разработать эффективную стратегию продаж и маркетинга для моего бизнеса. Это дало нам возможность увеличить продажи двукратно с выстроенными процессами. Команда профессионалов была очень внимательна к моим потребностям и всегда готова предложить новые идеи и решения. Я рекомендую эту компанию всем, кто хочет улучшить свой бизнес.
Аудит отдела продаж
Профессиональная оценка эффективности вашего отдела продаж
Получить Коммерческое ПредложениеSales Performance (Управление продажами) предоставляет услугу аудита отдела продаж.
В ходе аудита специалисты Sales Performance (Управление продажами) соберут информацию о продажах, клиентской базе, конкурентах, процессах продаж и других аспектах деятельности Вашего отдела продаж.
На основании полученных данных Вы получите составленный отчёт, который будет содержать в себе рекомендации по оптимизации процессов продаж, улучшению качества обслуживания клиентов, повышению эффективности работы отдела и увеличению объёмов продаж.
Этапы работы
01
Подготовка к аудиту
Описание плана работ поэтапно, сбор данных и определение ключевых показателей эффективности (KPI), по которым будут приниматься результаты проекта.
02
Сбор информации
Анализ документов, данных CRM-системы, интервью с сотрудниками, непосредственное наблюдение за процессом работы сотрудников отдела продаж.
03
Анализ собранных данных
Анализ ключевых показателей эффективности, глубокий анализ выявленных проблем для понимания их коренных причин.
04
Разработка рекомендаций
На основе анализа данных и выявленных проблем разрабатываются конкретные рекомендации по улучшению работы отдела продаж. Подготовка итогового отчёта.
05
Представление результатов
Представление результатов аудита собственнику компании и обсуждение выводов и предложений.
Что Вы получаете?
1
Оценка текущего состояния — Оценку текущего состояния отдела продаж с выявлением сильных и слабых сторон.
Выявление проблемных зон — Выявление проблемных зон и разработку плана действий для улучшения результативности работы.
2
Выявление проблемных зон — Выявление проблемных зон и разработку плана действий для улучшения результативности работы.
3
Рекомендации по оптимизации — Рекомендации по оптимизации процессов продаж, улучшению качества обслуживания клиентов и повышению эффективности работы отдела.
Стоимость
от 198 000 руб. в месяц
Экономия на штате от 52% · Срок от 2 недель
Получить Коммерческое ПредложениеНаша команда
Мы собрали дружную, профессиональную команду, преданную своему делу
Нунэ Оганян
Генеральный директор / Коммерческий директор
Галина Суконкина
Директор по маркетингу
Анна Бычкова
Карьерный консультант
Анастасия Коляскина
Руководитель отдела продаж
Евгений Боатенг
Интернет-маркетолог
Светлана Кононец
Бизнес-аналитик
Иван Тихонов
Эксперт по холодным продажам
Михаил Хармач
Бизнес-коуч
Отзывы клиентов
Результаты не заставили себя ждать — мы заметили увеличение объёма продаж и улучшение нашей прибыльности. Мы также ощутили конкурентное преимущество на рынке благодаря внедрению рекомендаций, полученных в результате аудита.
С одной стороны изменения, которые помогла внести компания SPG (Группа управления продажами) во главе с Нунэ, были сложными и болезненными. Но благодаря настойчивости и умению управлять рисками коллеги помогли нам пересобрать отдел продаж, который уже начал давать плоды.
Вывод нового продукта — это всегда риски и очень творческая работа. Мы с командой SPG (Группа управления продажами) плодотворно прошли путь с нуля до первой продажи. Но нам ещё предстоит масштабироваться, так что мы всё ещё находимся в партнёрстве. Спасибо за ваш труд!
Бесплатная Консультация
Заполните данные, если Вы хотите получить бесплатную 30 минутную консультацию от нашей команды по вашему вопросу.