Аудит отдела маркетинга
Sales Performance предоставляет услугу аудита отдела маркетинга
В ходе аудита специалисты Sales Performance оценят эффективность маркетинговых кампаний, изучат потребность и предпочтения клиентов, разработают эффективные рекламные кампании и планы продвижения товаров или услуг. В ходе аудита анализируют данные о продажах, клиентской базе, конкурентах, маркетинговых кампаниях и поможем разработать стратегию развития компании. На основании полученных данных Вы получите подробный отчет, который будет содержать рекомендации по улучшению маркетинговых процессов и развитию бизнеса.
Sales Performance предоставляет услугу аудита отдела маркетинга
В ходе аудита специалисты Sales Performance оценят эффективность маркетинговых кампаний, изучат потребность и предпочтения клиентов, разработают эффективные рекламные кампании и планы продвижения товаров или услуг. В ходе аудита анализируют данные о продажах, клиентской базе, конкурентах, маркетинговых кампаниях и поможем разработать стратегию развития компании. На основании полученных данных Вы получите подробный отчет, который будет содержать рекомендации по улучшению маркетинговых процессов и развитию бизнеса.
Этапы аудита
Это процесс оценки эффективности маркетинговых стратегий, тактик и деятельности команды для выявления сильных сторон, слабых мест и возможностей для улучшения.
- Определение целей аудита: Чего вы хотите достичь? Это может включать улучшение показателей продаж, повышение узнаваемости бренда, оптимизацию бюджета и т.п.
- Формирование рабочей группы: Назначение ответственных за проведение аудита сотрудников, возможно привлечение внешних консультантов.
- Сбор исходных данных: Анализ текущих маркетинговых планов, бюджетов, отчетов о результатах предыдущих кампаний.
- Оценка стратегии: Изучение существующих стратегических документов, анализ соответствия стратегии целям компании.
- Анализ рынка: Исследование конкурентов, трендов отрасли, целевой аудитории.
- Анализ внутренних процессов: Оценка структуры отдела маркетинга, распределение ролей и обязанностей, системы отчетности.
- Анализ рекламных кампаний: Изучение результатов проведенных рекламных акций, оценка их эффективности.
- Анализ каналов продвижения: Оценка использования различных каналов коммуникации (онлайн и оффлайн), их влияние на результаты.
- Анализ контента: Качество и эффективность создаваемого контента, соответствие его целям кампании.
- Анализ бюджета: Проверка того, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, выявление возможных перерасходов или недорасходов.
- Оценка рентабельности инвестиций (ROI): Расчет возврата от вложенных средств, сравнение с запланированными показателями.
- Опросы клиентов: Проведение опросов среди целевой аудитории для получения информации об удовлетворенности продуктом/услугами, восприятии бренда.
- Интервью с сотрудниками: Обсуждение проблем и предложений внутри отдела маркетинга, сбор мнений о текущем состоянии дел.
- Подготовка отчета: Систематизация всех собранных данных, формулировка ключевых выводов.
- Разработка рекомендаций: Предложения по улучшению работы отдела маркетинга, оптимизации стратегий и тактик.
- Презентация отчета руководству: Представление итогового документа с выводами и рекомендациями.
- Планирование внедрения изменений: Разработка плана мероприятий по реализации предложенных улучшений.
- Внедрение изменений: Реализация предложенных мер.
- Контроль выполнения: Регулярный мониторинг прогресса, корректировка действий при необходимости.
Стоимость услуги
по аудиту отдела маркетинга
от 198 000 руб.
в месяц
в месяц
Экономия на штате от 44%
Срок от 2 недель
Состав команды на аутсорсинге:
- Директор по маркетингу
- Интернет-маркетолог
Состав команды на аутсорсинге:
- Директор по маркетингу
- Интернет-маркетолог
Получить Коммерческое Предложение
Заказать аудит отдела маркетинга
Оставьте контактные данные и наши специалисты оперативно направят Вам информацию
Заказать проект
Заказать проект
Заказать проект
Получите персональное предложение, заполнив небольшой бриф или задайте интересующий Вас вопрос.
Напишите нам
Если у Вас появился вопрос или предложение, Вы можете написать их ниже или заказать обратный звонок
Наша команда
Мы собрали дружную, профессиональную команду, преданную своему делу
-
Нунэ ОганянCEO / Коммерческий директор -
Галина СуконкинаДиректор по маркетингу -
Анна БычковаHR-директор, карьерный консультант -
Анастасия КоляскинаРуководитель отдела продаж -
Евгений БоатенгИнтернет-маркетолог -
Светлана КононецБизнес-аналитик -
Иван ТихоновЭксперт по холодным продажам -
Михаил ХармачБизнес-коуч
Отзывы клиентов
- Я очень доволен работой данной компании. Они помогли мне разработать эффективную стратегию продаж и маркетинга для моего бизнеса. Это дало нам возможность увеличить продажи двукратно с выстроеннами процессами. Команда профессионалов была очень внимательна к моим потребностям и всегда готова предложить новые идеи и решения. Я рекомендую эту компанию всем, кто хочет улучшить свой бизнес.Андрей Богатиков
- Результаты не заставили себя ждать - мы заметили увеличение объема продаж и улучшение нашей прибыльности. Мы также ощутили конкурентное преимущество на рынке благодаря внедрению рекомендаций, полученных в результате аудита.Армен Оганисян
- С одной стороны изменениями, которые помогла внести компания SPG во главе с Нунэ были сложными и болезненными. Но благодрая настойчивости и умению управлять рисками, коллеги помогли нам пересобрать отдел продаж, который уже начал давать плоды.Марина Карпова
- Вывод нового продукта это всегда риски и очень творческая работа. Мы с командой SPG плодотворно прошли пусть с нуля до первой продажи. Но нам еще предстоить масштабироваться, так что мы все еще находимся в партнерстве. Спасибо за ваш труд!Михаил Валаев
Отзывы клиентов
Я очень доволен работой данной компании. Они помогли мне разработать эффективную стратегию продаж и маркетинга для моего бизнеса. Это дало нам возможность увеличить продажи двукратно с выстроеннами процессами. Команда профессионалов была очень внимательна к моим потребностям и всегда готова предложить новые идеи и решения. Я рекомендую эту компанию всем, кто хочет улучшить свой бизнес.
С одной стороны изменениями, которые помогла внести компания SPG во главе с Нунэ были сложными и болезненными. Но благодрая настойчивости и умению управлять рисками, коллеги помогли нам пересобрать отдел продаж, который уже начал давать плоды.
Вывод нового продукта это всегда риски и очень творческая работа. Мы с командой SPG плодотворно прошли пусть с нуля до первой продажи. Но нам еще предстоить масштабироваться, так что мы все еще находимся в партнерстве. Спасибо за ваш труд!
Результаты не заставили себя ждать - мы заметили увеличение объема продаж и улучшение нашей прибыльности. Мы также ощутили конкурентное преимущество на рынке благодаря внедрению рекомендаций, полученных в результате аудита.