Построение отдела продаж
с нуля

Sales Performance предоставляет услугу построения отдела продаж с нуля

Построение отдела продаж с нуля включает в себя создание структуры отдела продаж, подбор квалифицированных специалистов, обучение их работе в соответствии с требованиями компании и проведение тренингов для повышения квалификации. В ходе построения отдела специалисты проводят оценку потребностей клиента, разрабатывают бизнес-план и определяют бюджет на развитие отдела. После завершения оценки специалисты Sales Performance проводят аудит отдела продаж, выявляют проблемы и разрабатывают план действий для их устранения.

Что такое отдел продаж и зачем он нужен бизнесу?

Отдел продаж — это ключевой элемент любой компании, который отвечает за реализацию товаров и услуг. Важность отдела продаж невозможно переоценить, так как он напрямую влияет на доходы бизнеса и его устойчивость на рынке. Основная роль отдела продаж в компании заключается в том, чтобы устанавливать и поддерживать отношения с клиентами, выявлять их потребности и предлагать решения, которые удовлетворяют эти потребности.

Функции отдела продаж включают в себя не только активные продажи, но и анализ рынка, работу с клиентской базой, а также обратную связь для улучшения продукта или услуги. Эффективное построение отдела продаж с нуля требует четкого понимания целевой аудитории и разработки стратегии взаимодействия с ней.

Создание сильного отдела продаж может стать залогом успеха бизнеса. Правильный подход к формированию команды продавцов и внедрению современных технологий поможет значительно повысить эффективность работы отдела и увеличить объемы продаж.
Этапы построение отдела продаж с нуля
Каждый из этих этапов играет важную роль в формировании успешного отдела продаж, способного достигать поставленных целей.
1
Создание структуры отдела
Необходимо определить ключевые роли и обязанности каждого сотрудника. Это поможет обеспечить четкое распределение задач и ответственности.
2
Подбор кадров
Важно найти не только квалифицированных специалистов, но и тех, кто разделяет ценности вашей компании и готов работать в команде. Эффективный отбор сотрудников может существенно повлиять на успешность всего отдела.
3
Обучения сотрудников
Инвестирование времени в обучение поможет развить необходимые навыки и повысить уверенность ваших продавцов. Это может включать как внутренние тренинги, так и внешние курсы.
4
Внедрение процессов
Это критически важный шаг для обеспечения стабильной работы отдела продаж. Определение стандартов работы, создание скриптов для общения с клиентами и автоматизация рутинных задач помогут оптимизировать работу команды и повысить ее эффективность.

Что важно знать

о построении отдела продаж с нуля
Стоимость услуги
по разработки стратегии продаж и маркетинга
от 380 000 руб.
в месяц
Экономия на штате от 55%
Срок от 3 месяца
Состав команды на аутсорсинге:
- Коммерческий директор
- Руководитель отдела продаж
- HR-директор
- Тренер
CRM-Интегратор
Получить Коммерческое Предложение

Что Вы получаете, выбирая построение продаж с нуля?

  • Создание структуры отдела продаж
  • Подбор квалифицированных специалистов
  • Обучение сотрудников работе в соответствии
    с требованиями компании
  • Проведение тренингов для повышения квалификации персонала
Заказать проект
Получите персональное предложение, заполнив небольшой бриф или задайте интересующий Вас вопрос.
sales_performance

Наша команда

Мы собрали дружную, профессиональную команду, преданную своему делу
  • Оганян Нунэ
    Нунэ Оганян
    CEO / Коммерческий директор
  • Галина Суконкина
    Галина Суконкина
    Директор по маркетингу
  • Анна Бычкова
    Анна Бычкова
    HR-директор, карьерный консультант
  • Анастасия Коляскина
    Анастасия Коляскина
    Руководитель отдела продаж
  • Евгений Боатенг
    Евгений Боатенг
    Интернет-маркетолог
  • Светлана Кононец
    Светлана Кононец
    Бизнес-аналитик
  • Иван Тихонов
    Иван Тихонов
    Эксперт по холодным продажам
  • Михаил Хармач
    Михаил Хармач
    Бизнес-коуч
Отзывы клиентов
  • Я очень доволен работой данной компании. Они помогли мне разработать эффективную стратегию продаж и маркетинга для моего бизнеса. Это дало нам возможность увеличить продажи двукратно с выстроеннами процессами. Команда профессионалов была очень внимательна к моим потребностям и всегда готова предложить новые идеи и решения. Я рекомендую эту компанию всем, кто хочет улучшить свой бизнес.
    Андрей Богатиков
  • Результаты не заставили себя ждать - мы заметили увеличение объема продаж и улучшение нашей прибыльности. Мы также ощутили конкурентное преимущество на рынке благодаря внедрению рекомендаций, полученных в результате аудита.

    Армен Оганисян
  • С одной стороны изменениями, которые помогла внести компания SPG во главе с Нунэ были сложными и болезненными. Но благодрая настойчивости и умению управлять рисками, коллеги помогли нам пересобрать отдел продаж, который уже начал давать плоды.
    Марина Карпова
  • Вывод нового продукта это всегда риски и очень творческая работа. Мы с командой SPG плодотворно прошли пусть с нуля до первой продажи. Но нам еще предстоить масштабироваться, так что мы все еще находимся в партнерстве. Спасибо за ваш труд!
    Михаил Валаев